Обязанности:
Бюджетирование и планирование (ежемесячное, годовое), координация и утверждение планов по реализации проектов. Защита планов перед акционерами. Предложения акционерам механизмов снижения затрат, увеличения маржинальности проектов.
Еженедельный контроль экономического состояния компании, отслеживание исполнения производственных планов и бюджета, внедрение мер по достижению запланированных значений.
Утверждение результатов и контроль за проведением ежемесячной ревизии ЗИПа и расходных материалов.
Анализ производственных показателей, постановка системы управления качеством, организация производственно-хозяйственной деятельности ОП, разработка нормативной документации, организация труда, контроль обеспечения производства. Непосредственное руководство ОП: г. Нижневартовск и г. Усинск.
Контроль за состоянием основного и вспомогательного оборудования для обеспечения бесперебойной работы. Оперативное реагирование на поломки и составление эффективного плана работ для восстановления работоспособности. Минимизация потерь рабочего времени, обеспечение контроля качества готовой продукции.
Обеспечение и контроль промышленной безопасности, стандартов ТБ и ОТ в компании. Минимизация рисков по возникновению производственных травм, порче основного и вспомогательного оборудования.
Комплексное руководство, формирование, дооснащение организационной структуры подразделений.
Соблюдение выполнения регламентов, приказов и распоряжений компании. Ежемесячный анализ регламентирующей документации, ее дооснащение с целью повышения эффективности работы коллектива и распределение зон ответственности.
Внедрение стратегии модернизации оборудования, активная работа с поставщиками оборудования и комплектующих, организация переговоров с иностранными компаниями на поставку оборудования и запчастей. Решение наиболее сложных технических и технологических задач, выполнение сложных работ.
Непосредственно контролировать и формировать логистическую модель по закупке импортных запасных частей. Отслеживать достаточность ЗИПа и расходных материалов с учетом длительного срока изготовления и поставки наиболее важных.
Контроль за состоянием производственных и складских помещений, принятие своевременных решений по ремонту и дооснащению.
Контроль за состоянием погрузо-разгрузочной техники, транспорта. Обеспечение оперативного ремонта. Оптимизация использования транспорта на предприятии. Минимизация затрат на ремонт техники и ГСМ.
Оперативное реагирование на поступающие в адрес компании запросы и предписания. Взаимодействие с надзорными органами (прокуратура, налоговая инспекция, Ростехнадзор, экологи).
Участие в тендерных процедурах (подготовка технической и коммерческой документации, торги на понижение), выставках, конференциях и проектной работе.